Qu'il soit agile ou non, un projet a toujours un budget prévisionnel établit, car l'objectif de toute entreprise est de générer le meilleur retour sur investissement possible. Le contrôle du budget, et donc le contrôle des coûts font partie des incontournables de tout projet. Nous allons voir ici sur quels critères se baser pour effectuer [...]
Lors d'un projet géré avec une méthode agile, chaque itération est ponctuée par une réunion de rétrospective durant laquelle peut être fait un point précis sur ce qui a bien fonctionné afin de le perpétuer et sur ce qui a moins fonctionné afin de l'améliorer. Contrairement aux idées reçues, il existe plusieurs types de rétrospectives [...]
Il est courant durant le déroulement d’un projet scrum que se présentent un ou plusieurs problèmes qu’il sera impératif de résoudre. Qu’il s’agisse de problèmes techniques, d’architecture, d’organisation ou encore de gestion des ressources, il est généralement très difficile de les résoudre seul. Une réunion regroupant des personnes aux spécialités différentes est souvent perçue comme [...]
Dans le déroulement d’un projet en mode de gestion agile scrum, la réunion de rétrospective organisée à l’issue de chaque itération est particulièrement importante. C’est un moment privilégié durant lequel chacun peut s’exprimer et expliquer selon lui ce qui s’est bien passé et ce qui s’est moins bien passé. Grâce à ces observations, il va être [...]
Vous avez décidé de franchir le pas et de travailler à l'aide d'une méthode agile ? Vous avez choisi la méthode eXtreme Programming ? Naturellement, la transition d'une méthode « classique » de gestion de projet vers l'eXtreme Programming ne se fait pas instantanément. Il faut du temps pour mettre en place de nouvelles méthodes [...]
A la fin d'un sprint Agile, la rétrospective est une étape particulièrement importante, qu'il ne faut en aucun cas négliger. Il s'agit ni plus ni moins que du cœur du processus d'amélioration continue du projet scrum. Durant cette réunion, chacun va pouvoir s'exprimer et pointer les points forts et les points faibles du sprint qui [...]
La gestion de projet Agile a fait ses preuves dans de nombreuses grandes entreprises dédiées à l'informatique, permettant de s'adapter, même avec des équipes nombreuses, aux changements et aux imprévus. Mais qu'en est-il de l'auto-entrepreneur, ou plutôt micro-entrepreneur depuis quelques temps ? Si l'auto-entrepreneur est intégré à une plus grosse équipe, la question ne se [...]
Pendant très longtemps, une des règles appliquées dans les projets informatiques étaient qu'un développeur ne devait jamais tester son propre code. Le code écrit, l'application créée, ne pouvaient être testés que par une équipe dédiée. Cette équipe, spécialisée dans les tests, n'avait pas nécessairement de connaissances techniques. Ce n'est qu'au début des années 90 que [...]
Tout informaticien a déjà entendu parler au moins une fois des « bonnes pratiques de développement », qui si elles sont suivies, doivent permettre de produire du « clean code ». Ce code source produit est censé être clair, bien organisé et efficace. Ce code propre est plus facile à maintenir et à faire évoluer, [...]
La revue de projet est une étape clé d'un projet. C'est l'occasion pour un certain nombre de décideurs impliqués dans le projet de valider ou non de façon formelle et contractuelle tout ou une partie des livrables. Les décisions prisent lors de cette réunion sont irrévocables, tant en ce qui concerne la validation du travail [...]
