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La matrice des risques est indispensable en gestion de projet. En effet, dés le début du projet, il faut savoir anticiper les risques qui pourraient survenir. […]
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L’organigramme des tâches est parfois appelé OT ou WBS ( pour Work Breakdown Structure, en anglais ). […]
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Scrum est sans aucun doute la méthode agile de gestion de projet la plus répandue et la plus utilisée à l’heure actuelle, reléguant la méthode en cascade au rang d’ancêtre. […]
La planification de projet est une étape clé de la gestion d'un projet. Elle conditionne son déroulement, et à terme, son succès ou son échec. Il est donc primordial de structurer correctement le projet. Pour cela, il existe des types de planification reconnus destinés à faciliter la gestion du projet. Le choix de la méthode [...]
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Le reporting a une place prépondérante dans la gestion de projet. Il permet de communiquer sur l’avancée des plannings, sur le budget ou bien sur […]
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La gestion de flux de travail est une partie indispensable du management de projet. Il est donc important de bien savoir de quoi l’on parle exactement […]
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Au sein d’une même entreprise, on trouve de plus en plus de projets, qui sont de plus en plus complexes, sans parler des projets impliquant plusieurs entreprises […]
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Le brainstorming ou le remue-méninges est aussi parfois appelé la tempête d’idées et c’est une image tout à fait révélatrice : c’est le moment approprié où foisonnent […]
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La réalisation du calendrier projet est une étape particulièrement importante dans le déroulement d’un projet. Bien conçu, il permettra son bon déroulement. […]
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Le PMO (Project Management Office ou Bureau de Gestion de Projets) est le service qui, au sein d’une société, a pour but d’améliorer et de faciliter la gestion de projets. […]
