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La gestion de projet ne peut pas se résumer uniquement à l’application de méthodes et à l’utilisation d’outils, aussi performants soient-ils. […]
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Le PMBOK, Guide du corpus des connaissances en management de projet, est en quelque sorte une base de connaissances sur la gestion de projet. […]
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L’estimation des charges pour la réalisation d’une action ou d’une fonctionnalité est certainement l’une des tâches les plus complexes de la gestion d’un projet. […]
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Au sein d’une équipe ou d’une entreprise, la motivation de chacun et les relations entre les différents collaborateurs sont des facteurs déterminants […]
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Les projets sont de plus en plus complexes et font souvent appel à des technologies, des connaissances, et même des équipes hétérogènes. […]
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Durant le déroulement d’un projet géré par la méthodologie Agile Scrum, une réunion de synthèse est réalisée à la fin de chaque sprint. […]
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Lorsque l’on est amené à gérer des ressources humaines, il est indispensable de savoir communiquer. […]
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La méthode Pareto est un principe qui indique que 80% des richesses sont produites par seulement 20% de la population. […]
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Les projets sont toujours plus complexes et nécessitent donc une gestion toujours plus pointue. […]
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Il n’existe pas une façon unique de gérer ses équipes au sein d’une entreprise. On ne peut pas dire qu’une manière de faire est particulièrement supérieure aux autres. […]
